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KPI · Conseil & ingénierie

Pilotage de la performance industrielle

PILOTAGE TEMPS RÉEL · ATELIER 4.0
COCKPIT TRS · MMI V3
85.9% +4.2% vs S-1
TRS Global Ligne 02 Cadence nominale : 4 500 pces/h · Requis 8h
Disponibilité 92.4%
Pannes 18m · SMED 22m
Performance 94.1%
4 250 / 4 500 p/h
Qualité 98.6%
Rebuts 1.4% (32 pces)

Le TRS (Taux de Rendement Synthétique ou OEE) est l'indicateur universel de la performance industrielle mesurant le ratio entre le temps utile de production et le temps requis d'une ligne. Des indicateurs justes, compris de tous et alimentés automatiquement : de l'écran tactile bord de ligne au comité de direction, TIRIA vous aide à traquer les arrêts subis, chasser les micro-ralentissements et maximiser la rentabilité de votre outil de production.

Les enjeux

Ce que nous rencontrons sur le terrain

Trop d’indicateurs

Des tableaux Excel foisonnants, recalculés à la main, que personne ne regarde vraiment.

Des définitions flottantes

TRS, TRG, TRE, OEE : sans règle de calcul partagée, les comparaisons entre lignes ou sites sont faussées.

Des chiffres en retard

Consolidés en fin de semaine, les indicateurs arrivent trop tard pour corriger une dérive.

MÉTHODOLOGIE INDUSTRIELLE · NORMES NF E60-182 & ISO 22400

Comment structurer et automatiser le calcul du TRS en atelier

Fini les feuilles de papier et les fichiers Excel bricolés en fin de semaine. TIRIA connecte vos lignes de production et applique les formules normées pour délivrer des indicateurs incontestables, partagés du conducteur de ligne jusqu'au CODIR.

Infographie 3D cockpit de performance industrielle calcul du TRS OEE disponibilité performance qualité MMI V3 by TIRIA
COCKPIT DE PERFORMANCE TRS · MMI V3 BY TIRIA
01 DISPONIBILITÉ (A)

Traquer les arrêts subis & programmés

Mesure à la seconde des pannes mécaniques, coupures, attentes matières et changements d'outillage (SMED). Qualification immédiate par l'opérateur sur borne tactile en 1 clic.

02 PERFORMANCE (P)

Chasser les micro-arrêts masqués

Comparaison en continu de la cadence réelle face à la vitesse nominale théorique de l'OF. Détection instantanée des ralentissements de ligne et dérives de cadence.

03 QUALITÉ (Q)

Garantir le bon du premier coup

Comptage automatisé des pièces conformes versus rebuts, chutes de démarrage et non-conformités. Réconciliation des consommations matières et traçabilité des lots.

04 RESTITUTION COCKPIT

Agir du bord de ligne au CODIR

Écrans tactiles d'atelier pour les conducteurs, rituels AIC 5 minutes au changement de poste pour les chefs d'équipe, et consolidation multi-sites pour la Direction Industrielle.

Notre démarche

Comment nous intervenons

01

Définir

Choix des indicateurs par niveau de décision et règles de calcul documentées.

02

Collecter

Remontée automatique depuis les automates, le MES et l'ERP, sans ressaisie.

03

Restituer

Tableaux de bord adaptés à chaque public : atelier, encadrement, direction.

04

Animer

Rituels de performance, revues d'arrêts et suivi des plans d'actions.

Ce que vous obtenez

■

Référentiel d'indicateurs et règles de calcul (TRS, MTBF, MTTR, taux de rebut…)

■

Tableaux de bord atelier, encadrement et direction

■

Pareto automatique des causes d'arrêt

■

Alertes sur dérive et seuils

■

Accompagnement à l'animation de la performance

Technologies et méthodes

TRS / OEE

TRG

MTBF

MTTR

Pareto

SQL

Tableaux de bord temps réel

MMI V3

Questions fréquentes

Vos questions

Quelle est la différence entre TRS et OEE ?

Il s'agit du même indicateur de référence : l'OEE (Overall Equipment Effectiveness) est l'appellation anglo-saxonne standardisée par la norme ISO 22400 du TRS (Taux de Rendement Synthétique, norme française NF E60-182). Tous deux mesurent le produit exact de la Disponibilité opérationnelle, du Taux de Performance et du Taux de Qualité.

Quelle est la différence fondamentale entre TRS, TRG et TRE ?

La différence réside dans la base temporelle de référence : le TRS se calcule sur le temps requis d'engagement de la machine (ex: 2 postes de 8h). Le TRG (Taux de Rendement Global) intègre l'ensemble du temps d'ouverture de l'usine (incluant fermetures prévues et arrêts sous-charge). Le TRE (Taux de Rendement Économique) compare la production utile sur les 8 760 heures annuelles (365j / 24h), offrant au CODIR la vision maximale de la rentabilité de l'actif industriel.

Peut-on réutiliser nos outils existants ?

Oui. Nous partons de vos sources et de vos outils actuels, et ne remplaçons que ce qui empêche des indicateurs fiables.

Les indicateurs sont-ils disponibles en temps réel ?

Dès que les machines sont raccordées, oui : le TRS et les arrêts se mettent à jour pendant le poste.

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